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　　曾有位美容院老板向小编诉苦道：店里三个美容师集体要求加薪，若不加薪马上离职，跳槽到竞争对手那边......面对员工的威胁，若你是该美容院老板，你会如何处理?我们一起来探讨一下：
假设美容院的老板做出以下决定：
一、答应员工加薪。这年头美容院招聘难已经不是新鲜事了，尤其是基础员工美容师岗位，由于人员流动非常大，美容院老板十分头疼，缺乏美容师就如建大厦却找不到建筑工人。所以对于美容院来说，留住美容师是一件重要的事。
如上诉美容院老板所言，美容院集体要求加薪，若处理不当即变成为美容院集体跳槽，对美容院的生意肯定会有一定的影响，为此美容院老板不得不答应加薪。但经营者需考虑到的问题是：1)“加薪”一旦开了先例，会让其他员工产生效仿加薪的想法，如此一来那美容院的人资成本将会加重。2)加薪后若美容师们仍不满足，会不断提出要求，恐难满足。
二、不答应员工加薪。依照美容院的规章制度美容师加薪必须达到绩效考核目标，集体要求加薪不符合规定，美容院老板回绝加薪申请，可起到一定的震慑作用。但可想而知不加薪，意味着就要走人，美容院要做好客源被美容师带走的心理准备。
以上两种处理方式均会产生不良的影响，那美容院老板应该如何处理“不加薪就离职”的情况?热心网友来支招：
济宁市网友：给她们一个月的时间，完成指定额度业绩，答应加薪，完不成自己走人。第一名另外奖励奖金。
广州市网友：既然要提出这样的条件，肯定是有很多原因的，要了解其内心世界，反思自我，做企业就是选人，育人，留人，扶人，产生双赢!
小编为美容院老板支招：
1、美容师们不会无故提出加薪，这时候美容院经营者要反思是否目前的薪酬设定是否低于行业水平;鉴于多名美容师提出申请加薪，这时美容院老板为了稳定人心，可适当为所有美容师调整薪资，幅度不需要大，但要让员工看到希望，设立有竞争性的薪酬制度。
2、现在大部分美容师都是90后员工，她们不仅仅是看重薪水，更想要的是一个和谐良好的工作环境和氛围，她们渴望有成长和发展空间，希望自己能力得到展现，需要周围人的肯定。
所以美容院经营者不能用以前的雇佣观点看待她们，而是朝着雇佣合作的方向去走——更多的鼓励，平等合作，措施激励等等。如果能够剔除掉她们身上的浮躁，充分发扬她们的优势，让她们以主人公的精神参与公司业务活动，能以科学合理的奖励制度引导，你会发现90后的美容师身上是有许多闪光点的。
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